O “Manual do Gerente – desafios da média gerência em saúde”, dedicado à prática de gestão no cotidiano da rede de sistemas e serviços de saúde, acaba de ser lançado, dia 14/12, durante a ‘1ª Mostra de Experiências da Gestão Estadual de Planejamento, Monitoramento e Análise do SUS’, na capital gaúcha. Dinâmico e com programação visual cuidadosa, o manual prima pela formulação de textos objetivos e bem ilustrados, sem comprometer a compreensão da complexidade SUS. Nele, os gerentes encontram orientações sobre como planejar, programar, criar estratégias de intervenção e sobre as formas de contratação, dentre outros assuntos. A arquiteta e sanitarista da Escola Nacional de Saúde Pública da Fiocruz, Luisa Regina Pessôa, que assina a organização do livro, esteve no evento, onde participou da tarde de autógrafos junto a gestores e profissionais da Secretaria de Estado de Saúde do Rio Grande do Sul.
O ‘Manual do Gerente’ foi elaborado a partir de uma demanda da Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil do Rio de Janeiro (SMSDC-RJ). A ideia era criar um material para facilitar o dia a dia dos gerentes intermediários das unidades de saúde e das unidades hospitalares, gerentes de unidades de atenção primária e também daqueles de níveis centrais de secretariais municipais e estaduais – ou seja, profissionais responsáveis em transformar as metas de suas unidades de saúde em resultados.
Organizado em seis capítulos: Processo de Trabalho, Linha de Cuidado Integral, Planejamento e Avaliação em Saúde, Gestão do Conhecimento, Recursos Físicos e Tecnológicos, e Caixa de Ferramentas (distribuídos em 208 páginas), o ‘Manual do Gerente’ foi concebido a partir de entrevistas com gerentes da SMSDC-RJ e de pesquisa com aproximadamente 100 secretários municipais de saúde de diferentes localidades - ambas realizadas durante o Congresso Nacional do Conselho Nacional de Secretários Municipais de Saúde (Conasems).
Escrito por sete autores e validados por mais de 30 especialistas da Saúde, o ‘Manual do Gerente’ tem prefácio assinado pelo coordenador nacional da Rede Unida, Alcindo Ferla, que logo na abertura do livro provoca à mobilização do leitor: “o gerente intermediário que utilizar esta publicação como ‘caixa de ferramentas’ terá que ‘falar de si próprio’, como nos alertou Deleuze. Se a intenção for adentrar num discurso que busca explicações para o imobilismo e grandes teorias de impossibilidade, ainda é tempo de buscar outras leituras...”.
Fruto da iniciativa Teias-Escola Manguinhos, o manual não será comercializado e está disponível nas versões impressa e na internet (www.ensp.fiocruz.br). Durante a descontraída tarde de autógrafos, em Porto Alegre, a organizadora explicou como surgiu a ideia de criar o material: “as infindáveis portarias, infindáveis manuais de procedimentos e infindáveis papeizinhos para preencher nos fizeram pensar no que o gerente, massacrado pelo seu cotidiano, realmente precisa ter? A partir disso, nos sentamos em equipe para trabalhar o olhar sobre essa vivência e estruturamos o Manual do Gerente”.
Sobre a iniciativa Teias-Escola Manguinhos
O Projeto Teias visa constituir, no bairro de Manguinhos, um território integrado de saúde, com um modelo participativo de gestão em saúde, enfocando a intersetorialidade e os determinantes sociais da saúde. O conceito do Teias é uma estratégia de aperfeiçoamento político-institucional, gerencial e de organização da atenção do SUS.
Essa iniciativa é fruto da cooperação tripartite inédita entre Fiocruz - sob a coordenação da ENSP -, governo estadual e Prefeitura do Rio de Janeiro, cujo objetivo é a conformação do bairro Manguinhos como um território de atenção à saúde integrada, transformador das práticas da atenção, bem como um espaço de inovação das práticas de ensino e de geração de conhecimento científico e tecnológico, que se traduzam em melhorias da condição atual de saúde e vida da população.
