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  <title>Observatório T.I.C. em Sistemas e Serviços de Saúde</title>
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            These are the search results for the query, showing results 1 to 15.
        
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    <title>Vivências VERSUS/VALE 2014</title>
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    <description>No mês de julho iniciamos nossas vivencias do projeto de ver sus, que tem por finalidade proporcionar a acadêmicos de diversas areas vivências e estagio na realidade do sistema único de saúde, todos os participantes foram dividos em equipes composta por seis acadêmicos, entre eles, 5 viventes e um facilitador, nossa equipe foi composta pelos academicos: Aline Rohden, curso de farmácia, Universidade Comunitária da Região de Chapecó; Amábile Raiser Soares, curso de fonoaudiologia, Universidade do Vale do Itajaí; Bruna Behling Matos, curso de fisioterapia, Universidade do Extremo Sul Catarinense; Bruna Kreutz, curso de enfermagem, Universidade do Vale do Itajaí; Cassio Mariano Martins da Silva, curso de Educação fisica, Universidade do Oeste de Santa Catarina;Gabriela Barreto, curso de enfermagem, Universidade do vale do Itajaí. 
No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Bruna Kreutz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Materiais para Saúde</dc:subject>
    
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      <dc:subject>cultura da saúde</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Saúde do Idoso</dc:subject>
    
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    <dc:date>2014-07-31T01:23:43Z</dc:date>
    <dc:type>Arquivo</dc:type>
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No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
</description>
    
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Bruna Kreutz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Materiais para Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>SUS</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde mental</dc:subject>
    
      <dc:subject>cultura da saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>Segurança do Paciente</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Saúde do Idoso</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Medicamentos</dc:subject>
    
      <dc:subject>educação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Estudante</dc:subject>
    
      <dc:subject>prevenção em saúde</dc:subject>
    
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      <dc:subject>MEDICAMENTOS</dc:subject>
    
    <dc:date>2014-07-31T01:16:46Z</dc:date>
    <dc:type>Arquivo</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-1">
    <title>Vivências VERSUS/VALE 2014</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-1</link>
    <description>No mês de julho iniciamos nossas vivencias do projeto de ver sus, que tem por finalidade proporcionar a acadêmicos de diversas areas vivências e estagio na realidade do sistema único de saúde, todos os participantes foram dividos em equipes composta por seis acadêmicos, entre eles, 5 viventes e um facilitador, nossa equipe foi composta pelos academicos: Aline Rohden, curso de farmácia, Universidade Comunitária da Região de Chapecó; Amábile Raiser Soares, curso de fonoaudiologia, Universidade do Vale do Itajaí; Bruna Behling Matos, curso de fisioterapia, Universidade do Extremo Sul Catarinense; Bruna Kreutz, curso de enfermagem, Universidade do Vale do Itajaí; Cassio Mariano Martins da Silva, curso de Educação fisica, Universidade do Oeste de Santa Catarina;Gabriela Barreto, curso de enfermagem, Universidade do vale do Itajaí. 
No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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    <description>No mês de julho iniciamos nossas vivencias do projeto de ver sus, que tem por finalidade proporcionar a acadêmicos de diversas areas vivências e estagio na realidade do sistema único de saúde, todos os participantes foram dividos em equipes composta por seis acadêmicos, entre eles, 5 viventes e um facilitador, nossa equipe foi composta pelos academicos: Aline Rohden, curso de farmácia, Universidade Comunitária da Região de Chapecó; Amábile Raiser Soares, curso de fonoaudiologia, Universidade do Vale do Itajaí; Bruna Behling Matos, curso de fisioterapia, Universidade do Extremo Sul Catarinense; Bruna Kreutz, curso de enfermagem, Universidade do Vale do Itajaí; Cassio Mariano Martins da Silva, curso de Educação fisica, Universidade do Oeste de Santa Catarina;Gabriela Barreto, curso de enfermagem, Universidade do vale do Itajaí. 
No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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    <title>Sepetiba ganha a primeira Clínica da Família</title>
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    <description>Unidade garantirá atendimento a 16 mil moradores da região.</description>
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<div class="kssattr-macro-text-field-view kssattr-templateId-newsitem_view kssattr-atfieldname-text plain" id="parent-fieldname-text">
<p><img align="left" alt="J.P.  Engelbrecht" height="166" hspace="5" src="http://200.141.78.79/igstatic/92/67/926747.jpg" vspace="5" width="250" />A Prefeitura inaugurou  no dia 4 de julho, a  primeira Clínica da Família de Sepetiba, a Clínica  de  Saúde da Família Valeria Gomes Esteves, que beneficiará a 16 mil   moradores do bairro. A clínica conta com consultórios, salas de   ultrasonografia, raio-x, observação clínica, procedimentos e curativos,   imunização, saúde bucal, farmácia e almoxarifado. Além de consultas   médicas e odontológicas e visita domiciliar, a unidade fará trabalho de   prevenção, como pré-natal, exames de laboratório, tratamento e   acompanhamento de diabetes, hipertensão e outras doenças.</p>
<p>O  prefeito Eduardo Paes participou da inauguração ao lado dos  secretários  municipais de Saúde e Defesa Civil, Hans Dohmann; de Obras,  Alexandre  Pinto; do secretário estadual de Saúde e Defesa Civil,  Sérgio Côrtes, e  subsecretários municipais. Paes destacou que há 25  anos não se construía  uma nova unidade de saúde da Prefeitura na Zona  Oeste.</p>
<p>“O  nosso problema não é hospital. É proteção básica para as pessoas  não  irem ao hospital. Nossa meta é construir 70 Clínicas da Saúde em  toda a  cidade. Toda a Zona Oeste vai ter em breve uma equipe de Saúde  da  Família. Também vamos construir uma UPA (Unidade de Pronto  Atendimento)  em Sepetiba. Isso é uma conquista”, disse Paes.</p>
<p>O  secretário municipal de Saúde e Defesa Civil, Hans Dohmann,  explicou o  conceito da Clínica da Família, que é focado na prevenção e  promoção da  saúde. “Essa unidade é para cuidar de cada uma das famílias  e evitar que  vocês fiquem doentes. Aqui, vocês acham soluções para  quase todos os  problemas de saúde”, disse Dohmann aos moradores da  região. Ainda de  acordo com o secretário, a população receberá um  cartão com o telefone  celular do médico para os casos de urgência.</p>
<p>Atualmente, a  cidade conta com Clínicas da Família em Realengo,  Cantagalo /  Pavão-Pavãozinho, Mangueira, Manguinhos, Rocinha (2), Santa  Marta, Santa  Cruz, Alemão (2) e Paciência. Elas fazem parte do  programa “Saúde  Presente”, uma inovadora estratégia de atendimento  público de saúde de  forma territorializada. Cada área da cidade contará  com uma teia formada  por unidades básicas de saúde, UPAs,  policlínicas, hospitais de  referência e Caps, evitando que as  emergências funcionem como porta de  entrada do Sistema Único de Saúde.  Outras Clínicas da Família estão em  construção em Santa Cruz, Paciência  e Sepetiba.</p>
<p><br />A Clínica de  Saúde da Família Valeria Gomes Esteves, em  Sepetiba, fica na Rua Vitória  Régia, 4. O horário de funcionamento é de  segunda a sexta-feira, das 8h  às 20h, e aos sábados, das 8h às 12h.</p>
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</div>
<p>﻿</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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      <dc:subject>saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-07-18T11:54:21Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/saude-presente-e-o-marco-da-expansao-da-atencao-primaria-a-luz-da-estrategia-de-saude-da-familia">
    <title>Saúde Presente é o marco da expansão da atenção primária à luz da Estratégia de Saúde da Família </title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/saude-presente-e-o-marco-da-expansao-da-atencao-primaria-a-luz-da-estrategia-de-saude-da-familia</link>
    <description>Nossa Missão é prover as condições necessárias para promoção, prevenção e assistência em saúde compreendida de forma sistêmica, executando atividades de excelência na área de saúde pública que resultem em melhorias na qualidade de vida da população carioca.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<div id="content-core">
<div class="kssattr-macro-text-field-view kssattr-templateId-newsitem_view kssattr-atfieldname-text plain" id="parent-fieldname-text">
<p>O Programa <b>Saúde Presente</b> é uma experiência de  modelagem de redes de saúde, segundo pressupostos das políticas  específicas do Setor e um plano de trabalho alinhado com projetos  políticos elaboradas pelas esferas, federal e estadual, conforme  detalhamento do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC-MAIS SAÚDE),  em sua versão municipal.</p>
<p>Visa promover a articulação entre os serviços de saúde e entre estes e  a população, garantindo o comando único da gestão municipal e o  estreitamento dos vínculos, a partir de um desenho de rede projetado  regionalmente em que se busca superar a fragmentação dos cuidados em  saúde.</p>
<p>A previsão é alcançar uma cobertura de 35% até 2012, no município. O  referencial é a população estimada pelo Censo IBGE ajustado (SUBPAV/  SMSDC) - Plano Municipal de Saúde 2010 -2013 - e os recursos necessários  virão dos mais de 2 bilhões de reais exclusivamente destinados pelo  Plano Plurianual (PPA de 2010-2013) para Atenção Primária em Saúde;  Ações e Programas de Saúde; Linhas de Cuidado e Vigilância em Saúde.</p>
<p>Desta forma, busca garantir uma distribuição mais equânime dos  recursos financeiros desconcentrados, de acordo com nível de adensamento  tecnológico a ser incorporado em cada uma das unidades de saúde  constituintes de território integrado.</p>
<p>A revisão dos papéis gerenciais dos coordenadores de área orienta a  busca por parcerias setoriais e intersetoriais para compor um plano de  desenvolvimento local e ampliar o escopo das unidades produtoras de  cuidados, com ênfase às ações de promoção e vigilância em saúde,  estimulando abordagens diferenciadas e inovações em saúde a partir da  lógica instituída pela Atenção Primária em Saúde.</p>
<p>Considera-se como parte dos investimentos, a construção de Clínicas  de Família com projetos de ambiência e dimensões de cerca de 2 mil m²,  para as quais estão reservados 140 milhões de reais para investimento e  custeio.</p>
</div>
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
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    <dc:date>2010-07-18T11:47:02Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/rio-de-janeiro-e-outros-15-estados-estao-entre-os-que-mais-tem-risco-de-nova-epidemia-de-dengue">
    <title>Rio de janeiro e outros 15 estados estão entre os que mais têm risco de nova epidemia de dengue</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/rio-de-janeiro-e-outros-15-estados-estao-entre-os-que-mais-tem-risco-de-nova-epidemia-de-dengue</link>
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Mapa lançado pelo Ministério da Saúde apresenta situação da dengue no País e subsidiará ações intersetoriais para conter  a doença
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Rafael Cavadas</dc:creator>
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      <dc:subject>Saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2011-01-12T15:55:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/piaui/subcop/teresina/subcop/teresina-edicao-2016-1/portfolio/aristides-batista-maia-filho/portfolio-indivudual-aristides">
    <title>Portfólio indivudual - Aristides</title>
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    <description></description>
    
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Aristides Batista Maia Filho</dc:creator>
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      <dc:subject>eventos científicos</dc:subject>
    
      <dc:subject>Risco Tóxico</dc:subject>
    
      <dc:subject>Rede Social</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Serviço</dc:subject>
    
      <dc:subject>Materiais para Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>Próteses ortopédicas</dc:subject>
    
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      <dc:subject>GHC</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Registro</dc:subject>
    
      <dc:subject>Política de Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde Suplementar</dc:subject>
    
      <dc:subject>Globalização</dc:subject>
    
      <dc:subject>Segurança do Paciente</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Acesso</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Habitats Digitais</dc:subject>
    
      <dc:subject>Residência Médica</dc:subject>
    
      <dc:subject>Metodologia</dc:subject>
    
      <dc:subject>Bontempo Evaluation</dc:subject>
    
      <dc:subject>Estudo</dc:subject>
    
      <dc:subject>Virtual, ciberespaço</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Gestão</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Promoção da Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>academia carioca</dc:subject>
    
      <dc:subject>Editais</dc:subject>
    
      <dc:subject>Hospital</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Equipe</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Software Livre</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Sociedade me Rede</dc:subject>
    
      <dc:subject>curso</dc:subject>
    
      <dc:subject>Implantes Ortopédicos</dc:subject>
    
      <dc:subject>Implantes</dc:subject>
    
      <dc:subject>Higienização</dc:subject>
    
      <dc:subject>Orientação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Farmacovigilância</dc:subject>
    
      <dc:subject>Educação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Comunidade</dc:subject>
    
      <dc:subject>OTICSSS</dc:subject>
    
      <dc:subject>Consultório na Rua</dc:subject>
    
      <dc:subject>Melhoria</dc:subject>
    
      <dc:subject>Plataforma</dc:subject>
    
      <dc:subject>UPA</dc:subject>
    
      <dc:subject>Formação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Comunicação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Abordagem</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Medicamentos</dc:subject>
    
      <dc:subject>Bontempo</dc:subject>
    
      <dc:subject>Informação</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Seminário</dc:subject>
    
      <dc:subject>Cultivar</dc:subject>
    
      <dc:subject>Educação à Distância</dc:subject>
    
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      <dc:subject>ANS</dc:subject>
    
      <dc:subject>Rede Sentinela</dc:subject>
    
      <dc:subject>Projeto de Pesquisa</dc:subject>
    
      <dc:subject>Evento</dc:subject>
    
      <dc:subject>Fórum</dc:subject>
    
      <dc:subject>Estação Escola GHC</dc:subject>
    
      <dc:subject>Questão AP</dc:subject>
    
      <dc:subject>Portfólio</dc:subject>
    
      <dc:subject>Participação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Gerenciamento de Risco</dc:subject>
    
      <dc:subject>Perfil</dc:subject>
    
      <dc:subject>Atividades</dc:subject>
    
      <dc:subject>Educação Permanente</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Alimentação</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Pesquisa</dc:subject>
    
      <dc:subject>UTIs</dc:subject>
    
      <dc:subject>Gestão do Conhecimento</dc:subject>
    
      <dc:subject>Atenção Básica</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Cuidado em Saúde</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Consultório de Rua</dc:subject>
    
      <dc:subject>Sistema Único de Saúde; gestão;</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Congresso</dc:subject>
    
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      <dc:subject>OMS</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Web 2.0</dc:subject>
    
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      <dc:subject>UFRGS</dc:subject>
    
      <dc:subject>Qualidade</dc:subject>
    
      <dc:subject>Anvisa</dc:subject>
    
      <dc:subject>cultura da saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>software livre</dc:subject>
    
      <dc:subject>Prática</dc:subject>
    
      <dc:subject>Python</dc:subject>
    
      <dc:subject>FAQ</dc:subject>
    
      <dc:subject>Homenagem</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Saúde do Idoso</dc:subject>
    
      <dc:subject>próteses; implantes; ortopédicos</dc:subject>
    
      <dc:subject>Meio Ambiente</dc:subject>
    
      <dc:subject>Projeto</dc:subject>
    
      <dc:subject>UTI</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Ambiente Virtual de Aprendizagem</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde-Rio</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Cooperação Internacional</dc:subject>
    
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    <dc:date>2016-01-31T13:20:00Z</dc:date>
    <dc:type>Arquivo</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/oms-lanca-relatorio-sobre-politicas-de-financiamento-na-area-da-saude">
    <title>OMS lança relatório sobre políticas de financiamento na área da saúde  </title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/oms-lanca-relatorio-sobre-politicas-de-financiamento-na-area-da-saude</link>
    <description>10ª edição da publicação bianual apresenta pesquisas e experiências de diversos paises</description>
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Rafael Cavadas</dc:creator>
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      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Pesquisa</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-12-29T20:15:00Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/oficina-de-selecionara-de-indicadores-de-doencas-transmitidas-por-vetores">
    <title>Oficina selecionará indicadores de doenças transmitidas por vetores</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/oficina-de-selecionara-de-indicadores-de-doencas-transmitidas-por-vetores</link>
    <description>Técnicos e pesquisadores debaterão indicadores ambientais, climáticos, sociais e de saúde, durante dois dias, na Fiocruz </description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Técnicos e pesquisadores poderão participar de oficina para selecionar indicadores ambientais, climáticos, sociais e de saúde a ser realizada nos dias 29 e 30/11, na Fiocruz (Campus Manguinhos – Rio de janeiro). A seleção dos indicadores ajudará no monitoramento de doenças transmitidas por vetores, impactadas pelas mudanças climáticas e ambientais nos últimos anos (como a dengue, malária e febre amarela). A oficina é coordenada pelo 'Observatório de Clima e Saúde', que visa identificar e analisar situações, tendências e padrões climáticos e as condições de saúde das regiões brasileiras.<br /><br />Durante a oficina serão apresentadas experiências de análise sobre doenças transmitidas por vetores de alguns sistemas de informação que disponibilizam dados de instituições como Datasus, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Instituto de Pesquisas Espaciais (INPE), entre outras. Com isso, espera-se produzir uma matriz que contenha sugestões de dados para cada uma das áreas (Ambiente, Clima, Sociedade e Saúde), que irá compor o “armazém” de dados do Observatório de Clima e Saúde. <br /><br />Dentre os participantes estão representantes de instituições de pesquisa de todo o Brasil, representantes de Secretarias Municipais e Estaduais de Saúde, representantes de Secretarias Estaduais de Meio Ambiente e Defesa Civil, representantes do Ministério da Saúde, e representantes da sociedade civil.<br /><br />Saiba como participar no endereço: <a href="http://www.icict.fiocruz.br">www.icict.fiocruz.br</a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Rafael Cavadas</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-11-25T13:05:00Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/o-brasil-envelhece">
    <title>O Brasil envelhece</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/o-brasil-envelhece</link>
    <description>
Relatório do Banco Mundial aponta que população idosa brasileira irá mais do que triplicar em 40 anos
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    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Um relatório divulgado em abril, pelo Banco Mundial em parceria com o Banco Nacional de Desenvolvimento Sustentável (BNDES), revela que o Brasil está se tornando um país onde predomina a população idosa. O relatório “Envelhecendo em um Brasil Mais Velho” aponta que nos próximos 40 anos a população idosa brasileira irá mais do que triplicar, saindo de 20 milhões, em 2010, para aproximadamente 65 milhões, em 2050. Um número que significa quase 50% dos habitantes do país.</p>
<p>De acordo com o Bando Mundial, o envelhecimento da população não deve ser encarado como um fator negativo. Para os especialistas, populações mais velhas normalmente estão associadas a países com maior grau de desenvolvimento social e econômico. Entretanto, para que o Brasil possa tirar proveito dessa mudança demográfica e impulsionar seu crescimento será preciso adotar políticas e estratégias de planejamento adequadas para envelhecer e ao mesmo tempo se tornar desenvolvido.</p>
<p>O relatório diz ainda que algumas mudanças, como o equilíbrio dos gastos públicos, serão evidentes por conta da própria transformação demográfica. Por exemplo, a população em idade escolar diminuirá de 50% para 29% entre 2005 e 2050, devido à queda na fecundidade, o que liberará mais recursos para outros propósitos, como o aumento na qualidade da educação e mais acesso ao ensino infantil.<br /> <br />Saiba mais sobre o relatório no <a class="external-link" href="http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/HOMEPORTUGUESE/EXTPAISES/EXTLACINPOR/BRAZILINPOREXTN/0,,menuPK:3817263~pagePK:141159~piPK:51068153~theSitePK:3817167,00.html">site do Banco Mundial</a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Igor Cruz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
    <dc:date>2011-04-18T15:45:24Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/manual-traz-30-indicadores-judiciais-sobre-medicamentos">
    <title>Manual traz 30 indicadores judiciais sobre medicamentos</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/manual-traz-30-indicadores-judiciais-sobre-medicamentos</link>
    <description>Com o documento, gestores, profissionais de saúde e de direito poderão compreender melhor a demanda de medicamentos por meio da Justiça</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Igor Cruz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>destaquevisual</dc:subject>
    
      <dc:subject>SUS</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2011-04-27T18:50:00Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/estudo-do-ipea-revela-percepcao-da-populacao-sobre-o-sus">
    <title>Estudo do Ipea revela percepção da população sobre o SUS</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/estudo-do-ipea-revela-percepcao-da-populacao-sobre-o-sus</link>
    <description>
Falta de médico é a principal crítica, enquanto o acesso universal e gratuito e a estratégia Saúde da Família são os pontos mais elogiados</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><br />O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) divulgou em 09/02 um estudo que investigou a percepção da população sobre serviços prestados pelos Sistema Único de Saúde (SUS). A pesquisa gerou o Sistema de Indicadores de Percepção Social (SIPS) que aponta a falta de médicos como um dos principais problemas identificados por aqueles que usam e os que não utilizam os serviços do SUS. O acesso universal e gratuito foi um dos aspectos elogiado por mais de 50% dos entrevistados. O estudo do Ipea também interrogou sobre os planos e seguros privados de saúde.<br /><br />O atendimento em centros ou postos de saúde; o atendimento pela Saúde da Família; a distribuição gratuita de medicamentos; o atendimento por médicos especialistas; e a urgência e emergência foram os cinco serviços do SUS que nortearam a investigação do SIPS. De acordo com a pesquisa, 57,9% dos entrevistados, que usaram ou acompanharam parentes no sistema público de saúde, apontaram a falta de médicos como o problema mais grave do SUS. Dentre os que não utilizaram o sistema público, a falta de médicos foi apontada como principal problema por 58,8%.<br /><br />Os aspectos positivos do sistema, destacados por usuários e não usuários, é o acesso integral, universal e gratuito para toda a população do país.  Mais da metade dos entrevistados (53,2% dos que utilizam o sistema e 50,1% dos que não utilizam) apontou o item: "Todo e qualquer brasileiro possa ter acesso aos serviços de saúde gratuitamente" como o grande diferencial da rede pública de saúde em relação à rede privada.  <br /><br />Os resultados mostram também que os serviços do SUS são mais bem avaliados por aqueles que costumam utilizá-los quando comparados com aqueles que não os utilizam. A pesquisa também considerou a percepção dos usuários do SUS em relação à Estratégia Saúde da Família. De acordo com o estudo, 80,7% dos entrevistados avaliaram o serviço como “muito bom ou bom”, sendo o programa melhor avaliado pela população que utiliza o sistema universal.   <br /><br />A pesquisa revela também a percepção dos entrevistados sobre os principais motivos para contratarem plano ou seguro de saúde. Nesse quesito, de acordo com os dados, a rapidez no atendimento é o primeiro motivo que leva o usuário a optar pelos planos privados (40%), seguido pelo fornecimento gratuito do benefício pelo empregador (29, 2%). Os principais problemas relacionados aos planos de saúde são o preço das mensalidades (39,8% das respostas), não haver cobertura para algumas doenças ou procedimentos (35,2%) e o fato de às vezes o plano não pagar o tratamento necessário (21,9%).<br /><br />Os dados para a realização do SIPS Saúde foram coletados no período de 3 a 19 de novembro de 2010, nos domicílios dos entrevistados. O questionário foi aplicado a uma amostra de 2.773 pessoas residentes em domicílios particulares permanentes, em todas as unidades da federação. A amostragem considerou a distribuição dos domicílios em cotas para Brasil e regiões e as variáveis de controle validadas posteriormente: sexo, faixa etária, faixas de renda e escolaridade.</p>
<p> </p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Rafael Cavadas</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>SUS</dc:subject>
    
    <dc:date>2011-02-14T15:32:38Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/comeca-o-maior-curso-de-formacao-de-agentes-de-vigilancia-em-saude-1">
    <title>Começa o maior curso de formação de agentes de vigilância em saúde </title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/comeca-o-maior-curso-de-formacao-de-agentes-de-vigilancia-em-saude-1</link>
    <description>Programa formará mais de 2 mil profissionais para atuar no município do Rio de Janeiro.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p align="JUSTIFY">Estimular profissionais a realizar diagnósticos de  situação, bem como propor novas práticas para a melhoria da qualidade  dos sistemas e serviços de saúde torna-se, cada vez mais, estratégico  para potencializar o Sistema Único de Saúde em todo o país. Pensando  nisso, a Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil (SMSDC) do Rio de  Janeiro se uniu a Fiocruz para capacitar 2.800 profissionais no Programa  de Formação de Agentes Locais de Vigilância em Saúde (Proformar-Rio). A  intenção do programa é contribuir para prática profissional mais  crítica e reflexiva ao formar trabalhadores capazes de identificar  problemas e propor intervenções, de forma comprometida com as novas  práticas em saúde e com os avanços tecnológicos do SUS.</p>
<p align="JUSTIFY">A proposta do Proformar-Rio é de capacitar o agente  na própria área em que atua. Para tanto, foram criados Núcleos de Apoio à  Docência (NAD) para as aulas presenciais e o trabalho de campo será  realizado no território de atuação dos agentes. Trata-se de uma proposta  inovadora que garante mais sinergia à teoria e prática sem se  distanciar do contexto local.</p>
<p align="JUSTIFY">Em outra medida, o Proformar-Rio é inovador ao  construir uma reflexão sobre o processo de trabalho dos profissionais,  estimulando a integração entre a Atenção Básica e a Vigilância em Saúde.  Tal perspectiva alinha-se a diretriz do Ministério da Saúde para que os  Agentes de Vigilância em Saúde (AVS) façam parte das equipes da  Estratégia Saúde da Família (ESF).</p>
<p align="JUSTIFY">O curso Proformar-Rio é aplicado em sete módulos,  distribuídos em três unidades de aprendizagem: vigilância em saúde e  novas práticas locais; trabalho, condições de vida e situação de saúde; e  promoção e proteção da saúde. A formação tem duração de seis meses, com  carga horária de 400h, divididas em momentos presenciais, aulas  intra-módulos, estudos dirigidos, trabalho de campo e orientação do  trabalho de campo.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>Proformar</b></p>
<p align="JUSTIFY">A proposta do Proformar-Rio foi construída  especificamente para ser aplicada no município do Rio de Janeiro. O  projeto tem como base o Proformar que foi realizado em nível nacional  como estratégia para promover a formação profissional em Vigilância em  Saúde no país. O programa foi realizado de 2001 a 2006 em 26 estados  brasileiros e qualificou mais de 35 mil trabalhadores do SUS. O  Proformar foi uma ação conjunta da Secretaria de Gestão do Trabalho e da  Educação na Saúde (SGTES), do Ministério da Saúde, Fundação Nacional de  Saúde (Funasa), Fiocruz, Conselho Nacional dos Secretários de Saúde  (Conass) e Conselho Nacional dos Secretários Municipais de Saúde  (Conasems), elaborou dez livros didáticos, quatro vídeos e formou mais  de mil professores/tutores em todo o país.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>Veja também:</b></p>
<p align="JUSTIFY">Clínicas da Família: a SMSDC-RJ inovando na atenção à  saúde dos cariocas</p>
<p align="JUSTIFY"><a class="external-link" href="http://www.youtube.com/watch?v=8Ksb93QRlAA&amp;NR=1">http://www.youtube.com/watch?v=8Ksb93QRlAA&amp;NR=1</a></p>
<p align="JUSTIFY">Há gente na Vigilância da Saúde</p>
<p align="JUSTIFY"><a class="external-link" href="http://www.youtube.com/watch?v=Ng_F__eYA7o">http://www.youtube.com/watch?v=Ng_F__eYA7o</a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>educação</dc:subject>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>curso</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde presente</dc:subject>
    
      <dc:subject>vigilância</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-07-18T12:07:54Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
  </item>




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