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  <title>Observatório T.I.C. em Sistemas e Serviços de Saúde</title>
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            These are the search results for the query, showing results 31 to 43.
        
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    <title>Radis de agosto traz debate sobre os brasileiros e os serviços de saúde</title>
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    <description>Estudo ajuda a conhecer múltiplos olhares sobre a saúde que permitem escolhas e decisões mais conscientes</description>
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    <dc:date>2010-08-09T19:51:56Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/santa-cruz-ganha-unidade-de-pronto-atendimento-24h">
    <title>Santa Cruz ganha Unidade de Pronto Atendimento 24h</title>
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    <description>Nova unidade vai beneficiar 200 mil pessoas na região</description>
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
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      <dc:subject>clinicas da família</dc:subject>
    
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    <dc:date>2010-08-06T18:11:13Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/vem-ai-o-observatorio-saude-presente">
    <title>Vem aí o Observatório Saúde Presente</title>
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    <description>Congressistas da Rede Unida conhecerão dois novos observatórios de tecnologia de informação e comunicação em saúde </description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p style="text-align: justify; ">A Universidade de Santa Maria junto à Fiocruz e à Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil do Rio de Janeiro (SMSDC) anunciam dois lançamentos para o 9º Congresso da Rede Unida, que acontece de 17 a 21 de julho, em Porto Alegre. O primeiro é o Observatório de Tecnologias de Informação e Comunicação em Sistemas e Serviços de Saúde (Otics), um ambiente híbrido de educação permanente, com caráter multidisciplinar e de construção compartilhada de conhecimento, a partir de experiências e práticas de diferentes atores envolvidos com a informação e a comunicação em sistemas e serviços de saúde. O segundo lançamento, capitaneado pela SMSDC, é o Observatório Saúde Presente, uma “metonímia” do OTICS que reflete a concepção do observatório ao reunir soluções e conhecimentos para desenvolver atividades de Educação em Saúde, voltadas para a qualificação da promoção e atenção primária em saúde, no município do Rio de Janeiro. Confira na programação do <a href="http://www.redeunida.org.br/congresso/">evento</a>!</p>]]></content:encoded>
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      <dc:subject>Rede Unida</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-07-20T00:50:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/otics-no-congresso-da-rede-unida">
    <title>Otics no Congresso da Rede Unida</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/otics-no-congresso-da-rede-unida</link>
    <description>Oficina, no dia 18/7, debateu o observatório e os usos da informação</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p style="text-align: justify; ">A utilização da informação e suas tecnologias para a produção de inteligência na gestão e no acompanhamento de políticas públicas é o tema de uma das oficinas que aconteceu durante o 9º Congresso da Rede Unida. Na atividade, foram analisadas algumas experiências, como o Observatório de Porto Alegre e a Sala de Gestão Estratégica e os Recursos de Apoio à Gestão Participativa do Ministério da Saúde (MS). A oficina destacou o Observatório de Tecnologias de Informação e Comunicação em Sistemas e Serviço de Saúde (Otics), uma experiência financiada pelo CNPq e desenvolvida por uma rede de instituições e órgãos de governo. A atividade é voltada para gestores, estudantes e demais interessados no tema, e foi realizada no dia 18/7, das 8h30 às 17h30, na sala 311, do Prédio Anexo 1 da Reitoria da UFRGS.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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      <dc:subject>Rede Unida</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-07-20T00:40:00Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/um-novo-olhar-sobre-a-saude-1">
    <title>Um novo olhar sobre a saúde </title>
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    <description>Prefeitura implanta a Academia Carioca nas Clinicas da Família e Unidade de Saúde para garantir acesso a pratica regular de exercício.</description>
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    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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    <dc:date>2010-07-18T12:20:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/sepetiba-ganha-a-primeira-clinica-da-familia">
    <title>Sepetiba ganha a primeira Clínica da Família</title>
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    <description>Unidade garantirá atendimento a 16 mil moradores da região.</description>
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<p><img align="left" alt="J.P.  Engelbrecht" height="166" hspace="5" src="http://200.141.78.79/igstatic/92/67/926747.jpg" vspace="5" width="250" />A Prefeitura inaugurou  no dia 4 de julho, a  primeira Clínica da Família de Sepetiba, a Clínica  de  Saúde da Família Valeria Gomes Esteves, que beneficiará a 16 mil   moradores do bairro. A clínica conta com consultórios, salas de   ultrasonografia, raio-x, observação clínica, procedimentos e curativos,   imunização, saúde bucal, farmácia e almoxarifado. Além de consultas   médicas e odontológicas e visita domiciliar, a unidade fará trabalho de   prevenção, como pré-natal, exames de laboratório, tratamento e   acompanhamento de diabetes, hipertensão e outras doenças.</p>
<p>O  prefeito Eduardo Paes participou da inauguração ao lado dos  secretários  municipais de Saúde e Defesa Civil, Hans Dohmann; de Obras,  Alexandre  Pinto; do secretário estadual de Saúde e Defesa Civil,  Sérgio Côrtes, e  subsecretários municipais. Paes destacou que há 25  anos não se construía  uma nova unidade de saúde da Prefeitura na Zona  Oeste.</p>
<p>“O  nosso problema não é hospital. É proteção básica para as pessoas  não  irem ao hospital. Nossa meta é construir 70 Clínicas da Saúde em  toda a  cidade. Toda a Zona Oeste vai ter em breve uma equipe de Saúde  da  Família. Também vamos construir uma UPA (Unidade de Pronto  Atendimento)  em Sepetiba. Isso é uma conquista”, disse Paes.</p>
<p>O  secretário municipal de Saúde e Defesa Civil, Hans Dohmann,  explicou o  conceito da Clínica da Família, que é focado na prevenção e  promoção da  saúde. “Essa unidade é para cuidar de cada uma das famílias  e evitar que  vocês fiquem doentes. Aqui, vocês acham soluções para  quase todos os  problemas de saúde”, disse Dohmann aos moradores da  região. Ainda de  acordo com o secretário, a população receberá um  cartão com o telefone  celular do médico para os casos de urgência.</p>
<p>Atualmente, a  cidade conta com Clínicas da Família em Realengo,  Cantagalo /  Pavão-Pavãozinho, Mangueira, Manguinhos, Rocinha (2), Santa  Marta, Santa  Cruz, Alemão (2) e Paciência. Elas fazem parte do  programa “Saúde  Presente”, uma inovadora estratégia de atendimento  público de saúde de  forma territorializada. Cada área da cidade contará  com uma teia formada  por unidades básicas de saúde, UPAs,  policlínicas, hospitais de  referência e Caps, evitando que as  emergências funcionem como porta de  entrada do Sistema Único de Saúde.  Outras Clínicas da Família estão em  construção em Santa Cruz, Paciência  e Sepetiba.</p>
<p><br />A Clínica de  Saúde da Família Valeria Gomes Esteves, em  Sepetiba, fica na Rua Vitória  Régia, 4. O horário de funcionamento é de  segunda a sexta-feira, das 8h  às 20h, e aos sábados, das 8h às 12h.</p>
</div>
</div>
<p>﻿</p>]]></content:encoded>
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    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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    <dc:date>2010-07-18T11:54:21Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/rio-saude-presente/news/news/prefeitura-inaugura-primeira-clinica-da-familia-da-cidade">
    <title>Prefeitura inaugura primeira Clínica da Família da Cidade </title>
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    <description>Inauguda a primeira Clínica da Família do programa Saúde Presente.</description>
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<table align="left">
<tbody>
<tr>
<td align="center"><img src="http://www.saude.rio.rj.gov.br/media/Saude_presente_site.jpg" /></td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify; ">A Prefeitura do Rio inaugura, no dia 14 de novembro de 2009, a   Clínica da Família Olímpia Esteves, em Realengo (Rua Olímpia Esteves,   s/nº). Esta é a primeira unidade do novo modelo de saúde adotado pela   atual gestão da Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil (SMSDC) que   tem como objetivo focar as ações na atenção primária, trabalhar a   prevenção e a promoção da saúde e realizar diagnóstico precoce de   doenças. Nessa nova estratégia, o cidadão terá uma equipe de saúde que   oferecerá atendimento personalizado. A clínica terá horário de   atendimento ampliado, com funcionamento de segunda a sexta-feira, das 8   às 20 h, e aos sábados, das 9 às 12 h, proposta que deverá ser aplicada   gradativamente às demais unidades de atenção primária da cidade. A   unidade será a primeira a utilizar prontuário eletrônico, através do   modelo desenvolvido pelo Datasus. No total foram investidos cerca de R$   2,35 milhões.</p>
<p style="text-align: justify; ">O secretário municipal da Saúde e Defesa Civil, Hans Dohmann,   ressalta o diferencial da nova estratégia: “o Saúde Presente tem como   prioridade aumentar a cobertura de saúde da família na cidade e melhorar   a qualidade de vida da população. Esse programa vai garantir serviços   de qualidade, com recursos e tecnologia de ponta também na atenção   básica.”</p>
<p style="text-align: justify; ">A expectativa é que sejam realizadas mensalmente 5.760 visitas   domiciliares, além de 570 atendimentos odontológicos e 300 exames   preventivos. Para tanto, a unidade contará com seis equipes de Saúde da   Família, cada uma formada por um médico, um enfermeiro, um técnico de   enfermagem, seis agentes comunitários de saúde e um agente de vigilância   em saúde. Também atuarão com as equipes três dentistas, três  auxiliares  e um técnico de saúde bucal, totalizando 67 profissionais  que cuidarão  de cerca de 24 mil pessoas que moram na região. A  população assistida  contará ainda com um telefone de plantão da sua  equipe de saúde, que  funcionará 24 horas, para orientações em casos de  urgência e emergência.</p>
<p style="text-align: justify; ">Entre os  serviços que serão oferecidos estão consultas médicas   (adulto e pediatria), de enfermagem, de pré-natal e saúde bucal. Os   moradores poderão ainda receber vacinas, realizar exames laboratoriais,   raios-x, ultrassonografia e teste do pezinho. O tratamento e o   acompanhamento de pacientes hipertensos, diabéticos, com tuberculose e   hanseníase também estarão disponíveis, o que diminuirá a evolução de   doenças mais graves que, quando não tratadas adequadamente, podem   resultar em infartos, acidentes vasculares cerebrais, insuficiências   renais, entre outras.</p>
<p style="text-align: justify; ">A clínica Olímpia Esteves conta com consultórios de clínica médica,   pediatria, hipertensão, aleitamento e ginecologia além de sala de   curativos, imunização, procedimentos e de práticas integrativas   complementares (massagens, fitoterapia, acupuntura, homeopatia). Haverá   ainda sala de saúde bucal, uma central de esterilização completa, sala   de reunião, farmácia e um auditório com capacidade para 50 pessoas. A   unidade possui quatro equipamentos de saúde bucal com os periféricos   (ultrassom e fotopolimizador), quatro equipamentos completos de   ginecologia e mais um equipamento de práticas integrativas   complementares.</p>
<p style="text-align: justify; ">Haverá ainda  uma unidade da Academia Carioca da Saúde e   Envelhecimento Saudável, equipada com dez aparelhos, que visam à   melhoria da capacidade muscular e aeróbica de seus usuários. Os   exercícios são de fácil execução e podem ser praticados por diferentes   faixas etárias e por grupos especiais, como hipertensos, diabéticos,   entre outros.</p>
<p style="text-align: justify; "><b>Unidade  será a primeira a ter segunda opinião médica por   teleconferência</b></p>
<p style="text-align: justify; ">A inauguração da Clínica da Família Olímpia Esteves marca o início da   atuação do serviço de Telemedicina no município do Rio. A unidade será   interligada com uma central que contará com equipes treinadas para dar   apoio diagnóstico com realização de segunda opinião, exames à  distância e  encaminhamento em quadros clínicos mais complexos. Trata-se  de um  projeto piloto, em parceria com a Universidade Estadual do Rio  de  Janeiro (UERJ), que pretende dar suporte e resolubilidade ao sistema  de  saúde, trazendo eficiência e comodidade para a população. A  primeira  região a ser totalmente contemplada com os recursos de  telemedicina será  a de Santa Cruz, Sepetiba e Paciência. A meta da  SMSDC é implantar o  sistema em quarenta unidades de saúde, além dos  quatro grandes hospitais  municipais de emergência (Souza Aguiar, Miguel  Couto, Salgado Filho e  Lourenço Jorge). O investimento estimado para a  implantação da primeira  fase do serviço é de R$ 2 milhões.</p>
<p style="text-align: justify; ">Com isso,  a SMSDC pretende aperfeiçoar e otimizar o serviço prestado   nas unidades de Saúde da Família, possibilitando que os casos sejam   resolvidos de forma mais rápida e ágil, melhorando a qualidade de vida   da população e, por consequência, diminuindo assim a procura da   população pelos hospitais de emergência da cidade ou por agendamentos de   consultas com especialistas.</p>
<p style="text-align: justify; ">Além disso,  a Prefeitura do Rio e a Telecom Itália, por meio da TIM   Brasil, assinarão termo de cooperação para funcionamento de parte do   programa, com transmissão de exames por internet e telefonia móvel. O   piloto está implantado nos postos da comunidade Santa Marta e na Ilha de   Guaratiba, que estão conectados ao serviço de cardiologia do Hospital   Municipal Miguel Couto. O hospital recebe os exames de   eletrocardiograma, onde os cardiologistas avaliam e emitem o laudo.</p>
<p style="text-align: justify; "><b>Saúde  Presente: o plano que vai mudar a saúde do Rio</b></p>
<p style="text-align: justify; ">O Saúde Presente marca o início de uma nova fase para o atendimento   de saúde do carioca. Com ele, a população passa a contar com um sistema   integrado e personalizado de assistência onde cada cidadão terá uma   equipe de saúde que o acompanhará. O programa divide a cidade em dez   áreas e prevê a cobertura completa de saúde em cada região. As duas   primeiras áreas a terem o projeto implantado serão as que englobam os   bairros de Santa Cruz, Sepetiba e Paciência e região do Méier e Grande   Méier. Até o fim do primeiro semestre de 2010, esses bairros terão 100%   da rede implantada.</p>
<p style="text-align: justify; ">Para garantir  que toda a população dessas regiões tenha cobertura de   Saúde da Família, a Prefeitura irá construir novas unidades e reformar   as já existentes. O horário de funcionamento das unidades será  ampliado.</p>
<p style="text-align: justify; ">Com o  Saúde Presente será possível melhorar os indicadores de   mortalidade materno-infantil e a qualidade de vida da população, além de   reduzir custos hospitalares, na medida em que aumentará a medicina   preventiva, diminuindo internações, consultas e exames.</p>
<p style="text-align: justify; ">A meta da Prefeitura é construir 70 clínicas da Família até 2012. Ao   todo, a cidade terá em torno de 50% de cobertura de Saúde da Família,   com cerca de 1.500 equipes, saindo de uma cobertura de 210 mil para 3   milhões de habitantes.  A atual gestão assumiu a cidade com um quadro de   apenas 3,5% de cobertura e já elevou este número para 8,5%.</p>
<p style="text-align: justify; ">Unidades que  compõem o Saúde Presente: Clinicas da Família/Saúda da   Família, Centro de Especialidades Odontológicas, Policlínica, Unidades   de Pronto-atendimento 24 horas (UPA), CAPSad e CAPSi – Centros de   Atenção Psicossocial, Hospital de referência, Farmácia Presente.</p>
</div>
</div>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
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    <title>Rio investe em novo modelo de atenção à saúde</title>
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    <description>Em oito meses, Prefeitura inaugurou 12 Clínicas da Família e expandiu o programa Saúde Presente.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p align="JUSTIFY">De novembro do ano passado a julho de 2010, a  Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil (SMSDC) do Rio de Janeiro  inaugurou 12 Clínicas da Família para expandir as ações na atenção  primária, trabalhar a prevenção e a promoção da saúde e realizar  diagnóstico precoce de doenças. Nesse novo modelo de saúde, chamado  “Saúde Presente”, equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) oferecem  atendimento personalizado ao cidadão no território em que reside. As  equipes são compostas por médico, enfermeiro, técnico de enfermagem,  agentes comunitários e agentes de vigilância em saúde. As clínicas  dispõem de cirurgiões dentistas, técnicos e auxiliares de saúde bucal.</p>
<p align="JUSTIFY">As Clínicas da Família realizam consultas médicas em  adultos e crianças, fazem pré-natal e cuidam da saúde bucal da  população. Além disso, o cidadão pode ser vacinado, realizar exames  laboratoriais, raios-x, ultrassonografia e teste do pezinho. Com o novo  modelo, a Secretaria consegue aperfeiçoar o serviço prestado nas  clínicas, garantindo agilidade ao atendimento e melhorando a qualidade  de vida da população. A nova estratégia pretende acabar com as filas e a  procura pelos hospitais de emergência da cidade.</p>
<p align="JUSTIFY">Outro diferencial da Clínica é o serviço de  Telemedicina, que trabalha interligado a uma central com equipes  treinadas para apoiar o diagnóstico, realizar exames à distância e  encaminhar quadros clínicos mais complexos. O projeto, resultado da  parceria da Prefeitura do Rio com a Universidade Estadual do Rio de  Janeiro (Uerj), oferece suporte e apresenta soluções ao sistema de  saúde. A meta é implantar este serviço em 40 clínicas, além dos quatro  grandes hospitais municipais de emergência (Souza Aguiar, Salgado Filho,  Miguel Couto e Lorenço Jorge).</p>
<p align="JUSTIFY">O Saúde Presente divide a cidade em 10 áreas de  planejamento (AP) e prevê a cobertura completa de cada região. Para  garantir a cobertura de toda a população, a Prefeitura  trabalha para a  inauguração de novas clínicas e reforma das que já existem, além de  ampliar o horário de funcionamento das unidades (8 às 20h, de segunda a  sexta-feira, e de 9 às 12h, aos sábados). O objetivo é construir 70  Clínicas da Família até 2012. A intenção é que a cidade tenha em torno  de 50% de cobertura pelo PSF, com aproximadamente 1.500 equipes. Um  investimento que irá atender quase três milhões de pessoas. Hoje a  prefeitura dispõe de 12 Clínicas da Família: quatro na zona sul, quatro  na zona oeste e quatro na zona norte.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Conheça as Clínicas da Família:</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Olímpia Esteves</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Rua Olímpia Esteves, s/nº - Realengo, Rio  de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Pavão-pavãozinho e Cantagalo</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Rua Saint Roman, nº 172, na subida do  MorroPavão-Pavãozinho, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Dona Zica</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Rua João Rodrigues, n° 43 Mangueira, Rio de  Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Mª Socorro Silva e Souza</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Estrada da Gávea, nº 520, curva do S -  Rocinha, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Rinaldo Delamare</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Av. Niemeyer, nº 776 - São Conrado, Rio de  Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Victor Valla</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Dom Hélder Câmara , nº 1.390, em anexo à  UPA Manguinhos – Manguinhos, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Zilda Arns</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Estrada do Itararé, nº 605 - Complexo do  Alemão, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Lenice Maria Monteiro Coelho</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Praça Miguel Pereira dos Santos, s/n –  Santa Cruz, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Família Ilzo Motta de Mello</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Avenida Cesário de Melo, nº 11.485 –  Paciência, Rio de Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Unidade de Saúde da Família Santa Marta</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Rua São Clemente, 312 – Botafogo, Rio de  Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Unidade de Saúde da Família Rodrigo Roig</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Estrada do Itararé, nº 650 – Ramos, Rio de  Janeiro.</p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Clínica da Famiília Valeria Gomes Esteves</p>
<p align="JUSTIFY">Endereço: Rua Vitória Régia, nº 4 - Sepetiba, Rio de  Janeiro.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Davi Duarte</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>destaque</dc:subject>
    
      <dc:subject>observatorio</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde presente</dc:subject>
    
      <dc:subject>clinicas da família</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde</dc:subject>
    
    <dc:date>2010-07-18T11:00:00Z</dc:date>
    <dc:type>Notícia</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-4">
    <title>Vivências VERSUS/VALE 2014</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-4</link>
    <description>No mês de julho iniciamos nossas vivencias do projeto de ver sus, que tem por finalidade proporcionar a acadêmicos de diversas areas vivências e estagio na realidade do sistema único de saúde, todos os participantes foram dividos em equipes composta por seis acadêmicos, entre eles, 5 viventes e um facilitador, nossa equipe foi composta pelos academicos: Aline Rohden, curso de farmácia, Universidade Comunitária da Região de Chapecó; Amábile Raiser Soares, curso de fonoaudiologia, Universidade do Vale do Itajaí; Bruna Behling Matos, curso de fisioterapia, Universidade do Extremo Sul Catarinense; Bruna Kreutz, curso de enfermagem, Universidade do Vale do Itajaí; Cassio Mariano Martins da Silva, curso de Educação fisica, Universidade do Oeste de Santa Catarina;Gabriela Barreto, curso de enfermagem, Universidade do vale do Itajaí. 
No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
</description>
    
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Bruna Kreutz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Materiais para Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>SUS</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde mental</dc:subject>
    
      <dc:subject>cultura da saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>Segurança do Paciente</dc:subject>
    
      <dc:subject>versus</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde do Idoso</dc:subject>
    
      <dc:subject>Cuidado em Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>Formação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Comunicação</dc:subject>
    
      <dc:subject>conceitos</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Estudante</dc:subject>
    
      <dc:subject>prevenção em saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>ver-sus</dc:subject>
    
      <dc:subject>Promoção da Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>MEDICAMENTOS</dc:subject>
    
    <dc:date>2014-07-31T01:23:43Z</dc:date>
    <dc:type>Arquivo</dc:type>
  </item>

  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-3">
    <title>Vivências VERSUS/VALE 2014</title>
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No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
</description>
    
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Bruna Kreutz</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    
      <dc:subject>indicadores</dc:subject>
    
      <dc:subject>Materiais para Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>SUS</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde mental</dc:subject>
    
      <dc:subject>cultura da saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>estratégia</dc:subject>
    
      <dc:subject>Segurança do Paciente</dc:subject>
    
      <dc:subject>versus</dc:subject>
    
      <dc:subject>Saúde do Idoso</dc:subject>
    
      <dc:subject>Cuidado em Saúde</dc:subject>
    
      <dc:subject>Formação</dc:subject>
    
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      <dc:subject>conceitos</dc:subject>
    
      <dc:subject>Medicamentos</dc:subject>
    
      <dc:subject>educação</dc:subject>
    
      <dc:subject>Estudante</dc:subject>
    
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      <dc:subject>Promoção da Saúde</dc:subject>
    
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      <dc:subject>MEDICAMENTOS</dc:subject>
    
    <dc:date>2014-07-31T01:16:46Z</dc:date>
    <dc:type>Arquivo</dc:type>
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  <item rdf:about="http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-1">
    <title>Vivências VERSUS/VALE 2014</title>
    <link>http://www.otics.org.br/estacoes-de-observacao/versus/vivencias-1/santa-catarina/subcop/vale-do-itajai/subcop/vale-do-itajai-edicao-2014-2/portfolio/bruna-kreutz/vivencias-versus-vale-2014-1</link>
    <description>No mês de julho iniciamos nossas vivencias do projeto de ver sus, que tem por finalidade proporcionar a acadêmicos de diversas areas vivências e estagio na realidade do sistema único de saúde, todos os participantes foram dividos em equipes composta por seis acadêmicos, entre eles, 5 viventes e um facilitador, nossa equipe foi composta pelos academicos: Aline Rohden, curso de farmácia, Universidade Comunitária da Região de Chapecó; Amábile Raiser Soares, curso de fonoaudiologia, Universidade do Vale do Itajaí; Bruna Behling Matos, curso de fisioterapia, Universidade do Extremo Sul Catarinense; Bruna Kreutz, curso de enfermagem, Universidade do Vale do Itajaí; Cassio Mariano Martins da Silva, curso de Educação fisica, Universidade do Oeste de Santa Catarina;Gabriela Barreto, curso de enfermagem, Universidade do vale do Itajaí. 
No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
O principal ponto positivo desta instiuição é promover a auto estima e convivio social, melhorando assim a qualidade de vida e o enfrentamento da doença, outro aspectos observado é a importancia do fortalecimento de vínculo através da participação dos familiares nas atividades propostas.
Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
Pontos positivos: sala de vacinação que funciona como prevenção primaria,  tem atendimento em todos os tres turnos, conta com uma grande equipe multidisciplinar, diferentes especialidades medicas, controle de saida de medicamentos, grupos de apoio a comunidades.
As fragilidades encontradas foram o atendimento descaracterizado pelo sus, onde não esta de acordo com a nova politica, não identificando assim se é um atendimento de baixa, media ou alta complexidade. 
De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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No dia 14 de julho de dois mil e quatorze (segunda-feira)  iniciamos nossas vivencias do projeto ver sus. O primeiro local visitado foi a Associação Blumenauense na Luta Contra o Câncer – ABLUCAN. Ao chegarmos fomos recebidos pela coordenadora do local e pastora da igreja ABA, que nos mostrou todas as dependencias estruturais e organizacionais. Esta ong, tem o objetivo de fornecer assistencia social, psicologica e juridica  para pessoas carentes em risco social em tratamento para o câncer.Conta também com uma equipe contratada , voluntarios e pessoas em cumprimento de penas alternativas. A associação fornece as pessoas cestas basicas, protetores solares devido a grande incidência de câncer de pele na região, sustagem, fraldas e roupas, da assitência  a pessoa com cancer e suas familias, tratando de toda a sua historia e de como elas estão inseridas no contexto familiar e social. Tem como mantenedora a igreja Aliança Biblica de Avivamento – ABA, conta também com o contrato da prefeitura e principalmente captação de doações. Tem atualmente aproximadamente 100 familias cadastradas nas cidades de indaial, gaspar, pomerode e blumenau. Realiza grupos de convivio todas as semanas com atividades de palestras e oficinas de diversas areas e temas. Fornece também atendimento individual quando necessario contando com acompanhamento domiciliar.
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Uma fragilidade exposta foi que diante das necessidades dos usuarios, a ong consegue atendimentos de saude atraves de relações pessoais não encaminhando para as devidas portas de entradas do sus, pensamos que desta forma o sistema de saude é mais amplamente afetado devido a priorização de atendimentos.
A segunda instiuição visitada neste dia foi o Centro de Lactação – Banco de Leite Humano de Blumenau, fornece um serviço que recebe doações de leite humano de 14 municipios da região, processa os leites e fornece para redes hospitalares de Blumenau. Fornece também um trabalho de orientação a lactantes  e suas familias. Conta com uma equipe interdisciplinar e também acolhe projetos de extensão e estagios curriculares.
Um ponto positivo é o bjetivo de promoção de saude,porém o ponto negativo é a atenção secundaria em saude, como o processamento do leite,  que funciona no mesmo espaço que um serviço de baixa complexidade, que preferencialmente poderia ser realizado pelas maternidades e estrategias de saude da familia considerando o vinculo que esta equipe desenvolve.
No dia 15 de junho (terça feira) visitamos outras duas instituições, a primeira foi a associação Enloucrescer, uma associação de apoio a familias, amigos e usuarios do serviço de saude mental de blumenau. Proporciona oficinas de pintura em tela, tear, patchwork, teatro, ginastica, inclusão digital, entre outros. Além de participação nos conselhos, congressos e palestras,  representando a entidade. Os recursos provem da venda dos artesanatos produzidos dentro da associação e apoio do CAPS 2, que fornece alimentação e alguns medicamentos necessarios.
Um ponto positivo da instituição é que ela proporciona um fortalecimento mental e social, criando vinculos afetivos entre si, diminuindo assim de maneira significativa o indice de crises dos participantes. 
Um ponto negativo observado na instituição, é que a mesma não recebe apoio financeiro da sistema único de saude, sendo totalmente composta por voluntarios.
Neste mesmo dia visitamos uma estrategia de saude da familia, no municipio de timbó, abrange aproximadamente 1500 familias entre 8 microareas ultrapassando 4 mil usuarios. Dentro  da estrutura fisica da estrategia encontramos o NASF,  onde compoem uma equipe multidisciplinar complementando o atendimento. Tem como principal objetivo a aproximação da unidade de saúde das familias, promovendo o acesso aos serviços, estabelecendo um vinculo entre a equipe e o usuario, a continuidade do cuidado e aumento da capacidade da resolutividade dos problemas de saude mais comuns.
Um ponto positivo observado na estrategia foi mapeamento dos usuarios atraves de uma planilha criada pela equipe interna, contando com dados de cada paciente como nome, idade, quantas vezes por mês é atendido, patologias e habitos pessoais. Facilitando assim o acompanhamento dos mesmos. Outro aspecto observado foi a preocupação da equipe em relação as familias valorizando o vinculo criado facilitando o atendimento. 
Um ponto negativo observado foi a grande demanda atendida pela estratégia, onde já caberia a implantação de mais uma equipe para o atendimento de toda a area, outro ponto negativo apontado é a falta de uma normatização de piso salarial e valorização dos profissionais, causando a falta de plano de carreira dos profissionais efetivos, além disso envolve também os profissionais de contrato temporario que não criam vinculos com o serviço e usuarios.
No dia 16 (quarta feira), visitamos a ESF Valério José Steil, está localizada no bairro da velha, blumenau-sc, no espaço trabalham duas equipes  de estrategia de saude da familia que juntas atendem em torno de 6 mil pacientes, tem por objetivo o trabalho de uma equipe multiprofissional.
Um ponto positivo encontrado é o comprometimento da equipe odontologica com os pacientes.
As fragilidades encontradas sãoa existencia de prontuarios manuais, farmacia sem controle de saida de medicamentos, equipe desestruturada, estrutura precaria pequena,  uso de carros particulares para realizar as visitas, uma única equipe odontologica atende a demanda das duas equipes, acessibilidade restrita ao andar superior onde funciona a equipe odontologica, uso inadequado das geladeiras, onde armazegam mutuamento  alimentos e medicamentos, observou-se também que a equipe multidisciplinar não corresponde ao preconizado. 
Neste mesmo dia, visitamos um ambulatorio geral  Diogo vergara, o ambulatorio tem por objetivo fazer o atendimento  casos de urgência por livre demanda, se faz também consultas de especialidades agendadas e atendimento multiprofissional voltado a uma area que é coberta pela estrategia de saude da familia.
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De acordo com essas vivências pudemos observar a diversidade na realidade do sistema de saude e redes de apoio, de acordo com a politica imposta do sus. Verifica-se que alguns lugares seguem essas politicas e outros apresentam dificuldades nesta adaptação, observamos a grande demanda e diversidade dasnecessidades da população em relação aos atendimentos, onde algumas unidades acabam recebendo doações para que consigam manter a funcionalidade,denotando uma dificuldade de gestão e de entendimento dos profissionais sobre as formas de financimaneto do sistema. Percebemos que o bom andamento dos serviços está intimamente ligado ao comprometimento da equipe que é composto por diversos fatores, sejam eles pessoais, profissionais, educacionais, culturais, entre outros, consideramos então que o projeto denota um olhar critico causando um grande impacto na formação de visão profissional e pessoal dos participantes. 
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